Яндекс.Метрика
      

ЭФФЕКТИВНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
ПО АНТИКРИЗИНОМУ УПРАВЛЕНИЮ

  
    О консультациях Об управлении Об авторе   Обратная связь   
            
            
  

Автор
Морозов Сергей Александрович

  

Содержание раздела:

Практик – теоретически подкованный
и всегда работающий на результат

«Из всех способностей самая трудная и самая редкая – это умение управлять», –
Мадемуазель де Соммери (французская писательница)
Фото
Управление – занятие сложное, но интересное. Особенно, когда получается. А получается в управлении – это когда добиваешься поставленного результата.
Управление – это всегда работа на результат.
Я – специалист-практик по антикризисному и эффективному управлению (кризис менеджмент) любыми системами: производством, предприятием, компанией, организацией. У меня была возможность на протяжении многих лет «испытывать» различные методы и инструменты управления, применяя их на практике в разных ситуациях, на разных предприятиях и в разных компаниях, из разных отраслей экономики, с разными технологиями. За это время я накопил большой практический опыт управления, а подробно изучая описание применяемых мной методов, я обогатился еще и теоретическими знаниями.
Исходя из своего опыта, я могу твердо заявить, что нет ни одного универсального метода управления из всех известных на сегодня, с помощью которого можно было бы решать любые управленческие задачи. В каждом конкретном случае требуется свой инструмент управления – самый эффективный для достижения данной цели. Искусство управления и состоит в том, чтобы сделать правильный выбор инструмента для решения конкретной управленческой задачи.
Второе утверждение: нет неразрешимых управленческих проблем.
В основе эффективного управления (а антикризисное управление – это тоже эффективное управление только в конкретный момент времени – во время кризисной ситуации на предприятии) – всегда лежит системный подход. Именно системный подход позволяет безошибочно выбирать нужный инструмент управления для каждой ситуации, для каждой структуры, для каждого предприятия с учетом их особенностей.
Для разрешения любых управленческих проблем я рассматриваю предприятие, как систему, и используя законы системы, я нахожу эффективное решение, то есть такое оптимальное решение, которое позволяет достичь планируемый результат в максимально короткий срок, используя минимум ресурсов.

Позвольте своему бизнесу быть более эффективным и приносить больше прибыли.



Отдельные виды помощи компаниям, попавшим в сложные экономические (кризисные) ситуации, и компаниям, не желающим оказаться в таких ситуациях:
Любые взаимовыгодные формы сотрудничества приветствуются.

Назад
 
    
   
   
    
  

«Нужно довольно долго подумать, чтобы принять быстрое решение»
(автор неизвестен)

  
    КонтактыТелефон: +7 903 222 5799
©    Сергей Александрович Морозов   2018          Все права защищены