Яндекс.Метрика
      

ЭФФЕКТИВНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
ПО АНТИКРИЗИНОМУ УПРАВЛЕНИЮ

  
    О консультациях Об управлении Об авторе   Обратная связь   
            
            
  

Профессиональные компетенции

  

Содержание раздела:

Специалист по антикризисному и эффективному управлению компанией

Успешный опыт управления производственными предприятиями с 1997 г.

Фото
  • Глубокие знания и большой опыт в создании самоуправляемого предприятия с помощью применения системного подхода в управлении
  • Отличные организаторские способности, умение выявлять узкие проблемные места, грамотно ставить задачи и добиваться их выполнения
  • Хорошее знание экономики предприятия, управленческого учета, производственной логистики, системы менеджмента качества (ИСО)
  • Большой опыт по выведению предприятий из кризисных ситуаций
  • Опыт по внедрению современных эффективных методов управления предприятием и отдельных инструментов

Применяемые на практике методы и инструменты управления:

  • Антикризисное управление (Crisis Management)
  • Технология системного управления компанией (Systems Approach)
  • Бережливое производство (Lean Production)
  • Теория ограничений систем (Theory of Constraints)
  • Управление по целям (Management by Objectives)
  • Всеобщее управление качеством (Total Quality Management)
  • Методология Адизеса (Adizes's methodology)
  • Методология постановки оперативного управленческого учета
  • Система эффективной мотивации персонала
  • Оптимизация управления запасами
  • Создание математических бизнес-моделей компаний
  • Бюджетирование

Достижения: здесь, здесь и пока не описанные:

  • Вывел из состояния фактического банкротства три производственные компании без привлечения дополнительных инвестиций с помощью применения самых современных методов эффективного управления. Компании успешно работают до настоящего времени.
  • Вывел четыре производственные компании новый качественный уровень производства, что позволило занять лидирующие позиции в своем сегменте рынка и выйти на новые рынки.
  • Подготовил математические бизнес-модели для пяти производственных стартап проектов, по которым эти компании успешно развиваются.
  • В течение 8-ми месяцев принес компании чистую экономию более 15 миллионов рублей от разовых сделок и около 900 тысяч рублей ежемесячно.
  • Менее чем за полгода увеличил объем выпускаемой продукции крупного производственного предприятия более чем на 30% с одновременным увеличением эффективности на 15%.
  • На нескольких предприятиях создал систему менеджмента качества, эффективный оперативный управленческий учет, бюджетирование.

Образование

  • Московское Высшее Техническое Училище им. Н.Э. Баумана
  • Курсы и тренинги: бухгалтерский учет, управленческий учет, бережливое производство, программирование, оптимизация налогов, ERP системы, ключевые позиции и прочие
  • Московский институт управления


Отдельные виды помощи компаниям, попавшим в сложные экономические (кризисные) ситуации, и компаниям, не желающим оказаться в таких ситуациях:
Любые взаимовыгодные формы сотрудничества приветствуются.

Назад
 
    
   
   
    
  

Главный залог успеха любой компании –
это наличие высококвалифицированных управленческих кадров

  
    КонтактыТелефон: +7 903 222 5799
©    Сергей Александрович Морозов   2018          Все права защищены