Яндекс.Метрика
      

ВНЕШНЕЕ АНТИКРИЗИСНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ

  
    О консультациях Об управлении Об авторе   Обратная связь   
            
            
  

ЦЕЛЬ: Эффективное управление компанией для увеличения прибыли и гарантированное выведение ее на стабильный рост

  

Содержание раздела:

Антикризисное управление* в зависимости от текущего финансового состояния компании может быть двух видов:
  • Управление, направленное на финансовое оздоровление компании, которое уже попало в кризисную ситуацию, и которое без специальных оперативных действенных мер по выведению ее из кризиса, самостоятельно из кризиса не выйдет – будет признано банкротом;
  • Создание эффективной системы управления предприятием – технологии управления, направленной на стабильное развитие и постоянное совершенствование всех сфер деятельности предприятия, позволяющей ей избегать кризисных ситуаций.



Срок – от 6 месяцев, первые результаты – через 2 месяца

Стоимость – уточняйте при обращении

Условия оплаты - 100% предоплата перед началом работ




Способы связи:
  • Позвоните по телефону: +7 903 222 5799
  • Отправьте сообщение через форму обратной связи
  • Воспользуйтесь всплывающим окном на сайте



Очевидные выгоды для компании:


*Антикризисное управление компанией – это комплекс мероприятий по выводу компании из кризисной ситуации с помощью система антикризисного управления и создание эффективной системы управления, направленной на стабильное развитие предприятия.
Антикризисное и эффективное управление предприятием – это гарантированное достижение планируемых результатов в кратчайшие сроки за счет применения современных эффективных методов управления, оптимизированных к потребностям и особенностям конкретного предприятия:
  • Технология управления предприятием на основе системного подхода;
  • Антикризисное управление предприятием (Crisis Management);
  • Бережливое производство (Lean Production)
  • Теория ограничений систем Голдратта (Theory of Constraints);
  • Управление по целям (Management by Objectives);
  • Всеобщее управление качеством (Total Quality Management);
  • Методолгия Адизеса (Adizes's methodology);
  • Методология постановки управленческого учета;
  • Система эффективной мотивации персонала;
  • Оптимизация управления запасами;
  • Организация работы складов;
  • Создание математических бизнес-моделей компании;
  • Бюджетирование;
  • Другие инструменты по антикризисному и эффективному управлению предприятием.

Методы управления подбираются и комбинируются в зависимости от целей, состояния компании, ее особенностей и возможностей.





Назад

 
    
   
   
    
  

Увеличьте прибыль за счет внешнего антикризисного
и эффективного управления компанией

  
    КонтактыТелефон: +7 903 222 5799
©    Сергей Александрович Морозов   2018          Все права защищены